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公司召开国际业务发展规划座谈会
来源:直属机关 记者 李鳌 王超 日期:2020-09-26 访问次数: 字号:[ ]

  9月25日,集团股份公司在京召开国际业务发展规划座谈会。公司党委书记、董事长陈晓华强调,面对世界百年未有之大变局和国际业务发展新阶段,要紧跟“一带一路”政策导向,深入贯彻中国能建宋海良董事长调研与管理座谈会精神,坚定不移推进国际优先发展战略落实落细落地,科学谋划“十四五”发展规划,提升价值创造能力,助力公司高质量可持续发展,为中国能建打造具有全球竞争力的世界一流企业做出新的更大贡献。

会议现场

  40年来,公司国际业务经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,生产经营规模逐步壮大、国际品牌美誉度持续提升,已成为公司乃至中国能建的重要增量引擎之一。对标行业先进,公司在风险防控、效益提升、资源配置等方面仍存在不足。在新冠肺炎疫情全球大流行和世界百年未有之大变局相互影响的背景下,公司召开此次会议,旨在进一步统一思想、坚定信心,积极迎接新挑战,系统谋划“十四五”期间国际业务高质量发展的新路径、新举措,积极融入国内国际双循环发展新格局,推进国际业务高质量可持续发展。

  会议听取了近期国际业务体制改革各项工作的推进情况。会议指出,6月8日召开的昆明国际业务发展战略研讨会为集团国际业务新一轮发展奠定了坚实的思想基础,在前一阶段工作中,各项改革措施有序开展,项目和人员划转、项目阶段审计、经济关系确立,划转协议商谈等工作稳步推进,成效显著,国际公司和各单位紧密协调配合,充分体现了集团发展“一盘棋”的思想。

  陈晓华对下一阶段工作提出十点要求:一是认清形势,统一思想,坚定推进国际优先发展战略落实落细落地;二是坚定信心,攻坚克难,确保国际业务管理体制改革圆满完成;三是统筹谋划、汇聚众智,系统做好国际业务发展新规划、新战略;四是完善布局,创新模式,进一步增强国际市场开发优势;五是强化管理,精心运作,着力推动在建项目管理再上新台阶;六是精准聚焦,科学决策,平稳有序推进海外投资、国际贸易健康发展;七是强化合规,防控风险,筑牢国际业务高质量发展基础;八是内引外招,提升能力,扎实有力做好员工队伍建设;九是解放思想,优化考核,进一步完善激励约束机制和薪酬体系;十是党建引领、把舵定向,以高质量党建引领国际业务走深走实、行稳致远。

会议现场

  集团股份公司党委副书记、总经理宋领要求集团各部门上下联动,各成员企业通力支持配合,切实站在国际业务“一盘棋”的高度,按照集团决策部署认真贯彻落实,有力有序推进国际业务体制改革;要坚持实事求是,科学研判、谋划,建立行之有效的沟通、协调机制;要全面落实,系统联动,集中优势资源形成合力,层层压实工作责任。

  会上,国际公司汇报了国际业务体制改革推进情况,相关子企业围绕改革中存在的困难及应对措施开展了交流研讨,本部相关部门对下一步工作提出了意见和建议。

  与会成员企业一致表示,将站在集团国际业务“一盘棋”的高度,坚持海外优先发展和投资拉动发展战略,围绕“解放思想、解放人、解放生产力”要求,立足战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向,打开工作思路、提升管理效能,集中优势资源,强化集团营销,积极推进管理国际化、资源配置全球化、劳务属地化,加强商业模式创新、推进投资拉动承包、优化管控方式、坚持依法合规经营,打造核心竞争力,促进公司国际业务实现更高质量发展。

  集团股份公司党委常委、副总经理邓银启,副总经理冯兴龙,监事会主席冯波,总法律顾问徐刚,办公室、党建工作部、企业管理部、人力资源部、财务管理部负责人,集团成员企业主要领导参加会议。

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