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公司召开制度修编工作总结专题会
来源:办公室 日期:2020-06-29 访问次数: 字号:[ ]

    6月28日,公司以视频会议形式召开制度修编工作总结专题会,总结制度修编成果,发布新版制度,将制度建设向纵深推进,开启公司合规管理新篇章。公司党委书记、董事长吕泽翔出席会议并讲话。公司党委副书记、副董事长李萍莉,公司领导班子成员、高管、部门负责人参加会议。

    会议全面总结了公司制度修编工作的总体情况。会议强调,为响应集团股份公司2020年对各成员企业制度体系建设工作总体要求,满足国际业务改革发展对制度建设的需要,公司在疫情期间,加强基础管理和内生动力的提升,将制度修编作为今年上半年的重中之重,通过加强修编组织领导、科学设计制度体系、严格修编过程控制,确保了本次修编工作高效率、高质量提前完成。

    制度修编中,公司党委紧紧围绕 “总部机关化”改革目标和任务,优化工作流程,提升决策效率,坚持“立改废释”原则,全面梳理制度体系,在保证制度全覆盖和有效执行的同时,大幅精简制度数量,将原有的383项管理制度整合成244项,全面提升公司本部管理效能,保证合规管理有章可循。修编后,公司制度框架体系总体概括为“13+44+244”,即分为13个大类、44个子类、244项制度,进一步增强了制度的合规性、系统性、操作性和责任性。

    吕泽翔在讲话中指出,此次会议既是公司制度修编工作的总结会,更是下一步落实制度、执行制度,将制度转化为公司高质量发展的动员会。针对下一步工作,吕泽翔强调,要从讲政治、公司治理、合规经营、集团改革的高度认识加强制度建设的重要性,进一步加强制度的学习宣贯,做好制度执行的指导督促,确保政令畅通,执行有力。要把握集中管控与授权放权的关系,切实将本次制度修编的成果进一步细化、流程化、标准化;要把握继承与发扬的关系,开展制度评估和维护,促进制度建设工作的常态化;要把握自律与他律的关系,将制度要求纳入日常工作,加强监督检查,打通制度落地的“最后一公里”。

    会议号召全体员工深入贯彻党的十九届四中全会精神,全面加强制度建设,强化制度执行,培育制度文化,提升企业治理能力,提高企业管理效能,开创国际业务高质量可持续发展的崭新篇章。

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