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公司党委学习宣贯集团公司本部机构改革
日期:2020-06-24 访问次数: 字号:[ ]

    6月24日,公司在京召开党委中心组(扩大)学习会,深入学习宣贯集团股份公司党委书记、董事长陈晓华关于集团本部机构改革专题党课的精神实质、发展新思路和改革新举措,坚持与集团战略同频共振,确保集团各项改革举措落实落地落细。公司党委书记、董事长吕泽翔主持会议,公司党委副书记、副董事长李萍莉参加会议,公司领导班子成员、高管、各部门正副职负责人参加学习。


学习现场

    陈晓华在党课中深入分析了集团股份公司本部机构改革的背景,详细阐述了改革的总体思路和基本原则。集团公司开展本部机构改革,既是贯彻落实党中央、国务院国资委、中国能建关于“总部机关化”问题专项整改工作要求的重要举措,又是推进集团公司改革深化、实现高质量可持续发展的必然选择。按照“管理与实操相分离”原则,集团股份公司紧扣业务线、风控线、保障线,重塑本部机构体系,通过深化改革,构建科学、高效、完整的治理体系。本轮机构改革力度空前,本部部门减少22.2%,人员编制减少28.9%,内设机构减少24.4%,超过20%本部员工到子企业进行了交流。本次本部机构改革,围绕“强党建就是强发展”理念,继续完善“2+5+1”的党建组织体系,推动全面从严治党向纵深发展;将生产管理部职能进行了归位,明确为公司全业务生产管理部门;打造了强大的商务管理部门,将市场和投资部门进行深度整合,强化以客户为中心的管理理念,构建了更加适应战略的市场开发体制机制;深化机电物资和集中采购管理体制改革;科学制订综合考核评价体系,充分激发企业活力;将信息化部门合并到办公室,实现制度化、流程化、表单化、信息化的穿透式管理;成立综合管理中心,加强职工服务保障,充分体现以人民为中心的发展理念;深化培训体制改革,为企业发展提供智力支撑。

    吕泽翔在总结讲话中要求,各单位、各级党组织要层层压实责任,进一步加强对集团改革理念和举措的学习宣贯,让改革举措深入人心,保持思想高度统一;广大员工要切实提高政治站位,立足工作实际,深刻领会本部机构改革的内涵,推进各项改革举措落实落细,为集团高质量可持续发展贡献力量。国际公司将结合国际业务管理体制改革,进一步优化本部机构,建设管控合理、职能匹配、精简高效的本部,为集团国际业务高质量发展提供强有力的组织保障和支撑。

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