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公司召开提升工程项目依法合规管理水平专题研讨会
日期:2019-09-11 访问次数: 字号:[ ]

    为全面贯彻落实新发展理念和高质量发展要求,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育总要求,9月10日,公司在京召开提升工程项目依法合规管理水平大讨论专题会。公司党委书记、董事长吕泽翔出席会议,公司党委副书记、总经理刘怀亮主持会议。


会议现场

    会上,公司副总经理尤绪华传达了集团公司国内在建项目“大检查、大讨论、大变革”主题活动检查情况,副总经理王一明传达了集团公司关于开展“提升工程项目依法合规管理水平”大讨论活动的相关要求,副总经理程丹传达了集团股份公司党委中心组(扩大)学习会关于专题研讨提升在建项目管理水平的相关精神,公司领导班子成员、高管和各部门负责人围绕项目管理模式、分包管理、合同印章管理、人力资源管理、安全质量环保管理及重大管控事项等七类在建项目管理核心问题进行了分析研讨并提出整改措施。

    刘怀亮表示,国际国内在建项目管理既有共性又有差异,此次集团股份公司在建项目管理“大检查、大讨论、大变革”主题活动中检视出的问题具有重要警示意义。刘怀亮强调,要加大在建项目管理模式、实施模式创新,合理资源配置、规范安质环管理,进一步加强过程管控和风险防控,从顶层设计到作业层面,全面提升公司国际在建项目管理水平。

    吕泽翔强调,公司各党(总)支部、各单位要结合”不忘初心、牢记使命”主题教育,围绕大检查中发现的七类问题,积极广泛研讨、认真对照检查,制定切实可行的措施,为提升公司国际工程项目管理水平建言献策。吕泽翔强调,要加强项目管理战略合作伙伴的选择与培育,提升协同合作水平;要加强集中采购管理,优化集采流程,创新集采模式,加强管控能力,提升集采成效;要进一步加强授权和印章管理,提升项目防范风险水平;要规范用工管理,提升人力资源管理水平;要加强财税管理,防范资金风险;要加强项目实施模式风险研究,针对性地开展项目实施策划,切实提升项目管理水平。

    公司在京领导、高管及各部门负责人参加会议。

   

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