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公司召开学习宣贯集团公司新班子新思路和落实集团调研会精神专题会
日期:2019-05-15 访问次数: 字号:[ ]

    5月15日,公司召开专题会,深入学习宣贯中国能建葛洲坝集团股份公司新班子新思路,贯彻落实集团股份公司党委书记、董事长陈晓华在公司调研会上的讲话精神,进一步解放思想、开拓创新、凝心聚力,以强有力党建工作引领集团国际业务高质量可持续发展。

    公司党委书记、董事长吕泽翔主持会议,结合集团国际业务和公司发展实际,深入解读集团公司新班子新思路的战略部署和实质内涵。公司党委副书记、副董事长李萍莉传达了陈晓华董事长5月10日调研公司的讲话精神。


会议现场

    吕泽翔指出,集团公司新班子自2018年8月上任以来,围绕国务院国资委高质量发展要求和中国能建战略部署,为推动集团公司高质量可持续发展,积极解放思想,求真务实高效,提出了一系列新思路、新举措,开启了新时代葛洲坝高质量可持续发展新征程。

    吕泽翔深入分析解读了当前集团公司新班子新思路重要战略举措。在对集团成员企业开展全面调研的基础上,集团公司新班子积极推进总部机关机构改革,打造“战略管控+经营管控”混合型总部;推进集团建筑业专业化改造,全力提升建筑企业核心竞争力、品牌影响力和发展源动力;完善市场开发体系,构建1+1+6的国内市场开发体系和国际公司引领统筹,成员企业参与配合,国际业务部考核协调的国际市场开发体系;完善在建项目管理体系,打造由责任体系、组织体系、制度体系、考核体系、支撑保障体系、信息化体系六个体系构成的项目管理体系;完善投资管理体系,坚持投资兴企,引导十大投资平台公司严格遵循“三个理念”、“四项原则”、“五个维度”,围绕八大投资领域开展投资;打造党建和干部2+5+1组织体系,推进党建与中心工作深度融合,不拘一格选好用好年轻干部;打造综合考核评价体系,按照一体两轴多维的要求进行考核评价,党建和经营管理考核并重;打造合规管理体系,按照风险控制、合规管理、内部控制、法律事务“四位一体”、各有侧重的原则,构建“大风控”格局。

    结合集团公司新班子新思路,吕泽翔就公司贯彻落实陈晓华董事长调研讲话精神做了详细安排部署。一是要坚持平台公司发展定位,切实发挥引领统筹作用,努力打造中国能建和葛洲坝集团高端国际化平台;二是要落实强党建就是强发展理念,加强海外示范基层党支部和党建体系建设,推动党建与中心工作深度融合;三是要打造“1+4”战略格局,做大做强管理咨询和国际贸易板块,积极推动小比例参股拉动EPC总承包;四是要扎实推进项目融资生效,加强市场开发和在建项目监管,全面落实“稳增长、促发展”各项决策部署;五是要结合集团建筑业专业化改造,积极跟进调整海外布局和国别市场划分,推进重点国别深耕;六是要深化改革创新,积极推进国际业务制度化建设,优化成员企业国际业务组织架构,强化国际业务资源配置。

    李萍莉在讲话中要求各单位要结合工作实际,加强对集团新班子新思路以及陈晓华董事长调研讲话精神的学习宣贯与考核;要加强党的建设,将高质量发展贯穿于公司改革发展和党的建设全过程;要加大国际业务人力资源配备,强化国际在建项目监管,充实管理力量。

    公司班子成员、高管、各部门业务经理及以上人员、海外机构回国培训员工、纵横五洲公司负责人参加会议。

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