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国际公司召开合规管理专题会
日期:2018-07-19 访问次数: 字号:[ ]

    7月18日,国际公司在京召开合规管理专题会,深入贯彻落实党中央、国务院、国资委和两级集团关于企业依法合规经营的重要指示精神,认真分析公司合规经营的风险及管理体系,全面部署公司合规管理工作,动员全体干部职工提高合规经营意识,提升合规管理能力,为实现公司高质量发展而努力奋斗。

    国际公司党委书记、董事长陈晓华主持会议并作重要讲话。公司总经理、党委副书记吕泽翔,党委副书记、副董事长李萍莉,合规管理委员会全体委员、在京领导、总部各部门和外贸公司负责人参加会议。

会议现场

    会议宣布成立公司合规管理委员会,宣读了公司合规管理委员会组成人员,明确了公司合规管理委员会及合规管理办公室的主要工作职责,通报了公司近期合规工作开展情况及下一步工作思路和方案,审议了公司合规管理委员会议事规则。公司领导、合规管理委员会委员还围绕合规管理下一步工作部署建言献策。

    李萍莉强调,公司合规管理体系要着力围绕国际组织规则、项目所在国和国内法律法规以及公司合规管理制度等方面进行优化提升;要通过采取优化组织体系、完善运行机制、培育合规意识、打造合规文化等举措全面提升公司合规管理水平。   

  吕泽翔表示,合规管理是企业持续健康发展的必由之路,国际一流企业必须要有规范合规的管理机制和流程。吕泽翔强调,要加强风险意识和能力建设,通过合规管理强化公司规章制度的权威性,进一步提升公司管理水平和管理能力,做到风险防控前置;要加强合规经营培训,进一步提升合规管理服务意识和合规经营能力水平;要创新优化制度流程,切实提升合规管理成效。

    陈晓华在讲话中指出,合规管理既是贯彻落实党中央、国务院、国资委和两级集团关于境外合规管理要求的现实需要,也是公司管理提升、防范海外风险和廉洁风险的有效手段和内在要求,更是公司提升国际竞争力,实现高质量可持续发展的根本保障。公司全体干部职工要深刻认识合规管理的必要性和重要性,切实增强合规经营的责任感和紧迫感。

    陈晓华强调,要进一步完善和优化公司合规管理制度体系和工作流程,同时充分考虑到国别差异等实际情况,既要保证制度的刚性,又要考虑制度的可执行性。公司业务部门和风险控制部门在制度的执行上要牢固树立目标统一和相向而行的理念,特别是风险控制部门要严格履职,在做好风险把关的同时,着力提高把关能力建设和服务意识。

    针对下一步工作,陈晓华要求,一是要提高认识,统一思想,牢固树立合规经营是公司高质量可持续发展根本保障的理念,做到人人尽责、人人参与、全员合规;二是公司合规管理部门要切实认真履责,精心精细管理,从决策体系、规章制度、执行等方面做好依法合规建设,为公司合规管理提供良好平台;三是要进一步完善公司合规管理体系,梳理公司管理体制和流程,切实提高决策审批效率;四是要强化管理,加强合规管理制度的执行和落实,确保合规管理取得实效;五是要培育合规文化,加强合规教育培训,多措并举,帮助全员形成良好的合规意识和行动自觉;六是要加强合规管理能力建设,全力打造高素质合规管理队伍;七是要编制合规管理成果,加强合规管理成果的应用和转化。

    会议号召公司全体员工深刻领会国际业务发展新形势、新特点、新要求,坚定信心,勇于担当,全面提升合规管理水平,为公司高质量可持续发展保驾护航。

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